（五）建立科学规范的服务事项考核评价体系
农技公益服务事项考核评价工作在市委、市政府的统一领导下组织实施。市、乡镇和农业局及村分别成立了考核评价工作领导小组和工作专班。具体负责考核评价的各项工作。市级考核评价协调工作由分管农业的市长任组长。乡镇考核小组由分管农业的副书记任组长。农业局考核小组由局长任组长。村民代表考核工作小组由各村委会主任任组长。
考核评价实行百分制考核评分。年底由乡镇和农业局负责组织和统筹安排，分层次开展村级考核、乡镇考核、农业局考核。村级考核分值占40%，乡镇和农业局考核分值各占30%。三级年度考核分值再报市级考核评价协调工作领导小组审定，财政部门根据审定结果结算服务资金。
（六）加强对农技推广“以钱养事”工作的组织领导
我市对农技推广“以钱养事”工作的组织领导十分重视，市委明确规定，乡镇和农业局的主要负责人是第一责任人。同时成立了由乡镇党委副书记和农业局长担任组长的农技推广“以钱养事”工作领导小组，协调处理各种矛盾，对“以钱养事”工作负直接责任。落实“三责统一”的责任机制，乡镇党委政府、农业局和市农村综合改革领导小组办公室各负其责，“三责统一”，不断推进农技推广“以钱养事”改革工作顺利进行。
二、存在的问题及建议
在农业服务体系建设过程中，存在着以下问题：
1、我市实行的定岗招聘制的模式，实行一年一签合同，农技员工作得不到保障，对今后的出路有一定的顾虑。
2、各地由于原农技站基本清算，现有公益性农技员办公条件较差。少部分农技站未彻底清算，影响现有农技员正常上岗。
3、上级业务部门对乡镇公益性农技员技术培训力度不大，乡镇农技员业务知识更新不快。
为了更好地建设农技推广服务体系，使服务体系更好地推进公益性农技推广事业的发展，根据调研情况，归纳提出以下几点建议：
1、最好是建立“管理在县、服务在基层”的服务模式，使农技员更好、更安心地工作，解决农技员的长远顾虑，即使是推广“定岗招聘制”，也要延长合同年限，同时加强严格考核制度。
2、业务部门加大对农技员的培训力度，加快农技员的业务知识更新。
3、加强对以钱养事资金的管理监督，确保资金专款专用，进一步加大地方资金的配套力度，防止地方资金“不增反减”现象出现。
